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Los mercados emergentes enfrentan varios desafíos en sus intentos de aumentar la provisión de servicios financieros. A partir de 2015, Perú implementó una estrategia llamada Modelo Perú con el objetivo de lanzar una plataforma de dinero móvil para alcanzar y brindar un mejor servicio a las personas que no cuentan o no tienen acceso a servicios bancarios. Dicha estrategia reúne a instituciones financieras, compañías de telecomunicaciones y el gobierno en un esfuerzo por lograr la interoperabilidad entre estos tres grupos, así como alcanzar una competencia de escala y profundidad entre los emisores de dinero electrónico.
Sin embargo, dos años después de la implementación de la estrategia, el número y el valor de las transacciones no han alcanzado el nivel deseado. Los principales desafíos para cumplir con los objetivos de la estrategia incluyen invertir en una red de distribución más amplia para llegar a las personas no bancarizadas y construir un ecosistema digital sólido que haga que la plataforma sea relevante y comprensible para los usuarios. Estos desafíos requieren una mejor colaboración de las partes involucradas, así como una fuerte voluntad política. Sin ellos, los servicios financieros móviles en Perú continuarán siendo un servicio financiero alternativo en lugar de una herramienta para la inclusión financiera.
(Texto Original en inglés)
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